辞旧迎新岁，共赴新征程。

在新春佳节即将来临之际，1月19日下午，洛阳餐旅2022年度工作总结表彰暨2023年工作安排大会在水席园旗舰店隆重举行。

洛阳餐旅创始人申灵杰、洛阳餐旅实业总经理刘雅芳、洛阳餐旅集团董事长申家威等公司高管及300余名员工代表参加大会。

辞旧迎新 继往开来 

再创新辉煌

大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。在公司合唱团演唱气势恢宏的《宴天下之歌》之后，刘雅芳代表公司董事会作题为《坚持品牌战略，增强发展定力，在艰难困苦中开拓进取稳步发展》的工作报告，报告总结了2022年工作，并就2023年的主要工作进行安排部署。

刘雅芳说，2022年是坎坷的一年，艰难的一年。面对严峻的经营形势，公司不等不靠，危机中探寻发展机遇，千方百计拓展经营思路，丰富经营品类，吸引顾客消费，尽力消除因疫情带来的不利因素，并在疫情防控、品牌建设、餐饮服务与后厨管理等方面有了新的发展。公司连续进入洛阳市百强企业行列，并***入选河南省服务业百强企业榜单。积极应对新冠疫情，千方百计提高经营效益。面对疫情多次反复发作的不利因素，公司积极响应政府号召，认真做好疫情防控，积极倡导分餐制、公筷制；旗下各店发挥自身优势，拓展经营新路，收到良好效果。营造创新氛围，不断提高菜品质量。公司各店在后厨***推行6S管理体系，强化厨师的操作规范化，提升后厨团队的整体素养。在菜品创新研发方面，持续开展“创新菜品鉴会”，全年累计研发新菜、面点等一百余道。倡导定***务，服务质量不断提高。公司本着“物超所值、感动服务”的经营理念，坚持开展“一情二用心”评选，全年设计布置免费场景宴席366场，评出***定***务案例50例。创新营销模式，拓展客户资源。公司专门组建抖音直播团队，通过抖音推介各店新菜品及优惠措施。全年共直播81场，拍摄推送视频52条。各店通过微信、抖音等平台进行优惠套餐活动推广，提升影响力。推进项目建设，增强发展后劲。为了增强汉庭酒店的市场竞争力，公司利用疫情淡季，投资1200万元，对酒店126个房间和接待大厅、餐厅进行了升级改造。坚持品牌带动战略，不断提高宴天下影响力。公司实施品牌聚焦，突出“宴天下”品牌的带动效应。通过申请老字号、参加各种会展活动、菜品非遗申报、开办宴天下连锁店等措施，提高“宴天下”品牌的美誉度和社会影响力，目前宴天下无形资产价值达到10亿以上。强化质量意识，确保安全生产。公司各酒店始终坚持安全无小事，做到警钟长鸣。在食品安全和消防安全工作上下足功夫，这一年，公司再次通过质量、食品安全、环境、职业健康安全管理体系认证。施行多业发展，增强企业后劲。申诚置业公司、古都园林公司等餐饮之外的行业中，各个项目顺利推进，对增强公司发展后劲、提升公司的综合实力发挥了重要的支撑作用。注重企业文化建设，激发干事创业积极性。坚持党建引领，围绕迎接党的二十大开展各项纪念活动，提高党员和积极分子的政治站位；通过开展市级文明单位创建活动，提升公司的精神文明建设水平，进一步增强员工干事创业凝聚力。加强内部协作，***服务一线发展。公司各部门全体员工围绕一线经营勤勉尽责、相互配合，为公司正常运营和健康发展作出了积极贡献。

随后，刘雅芳从公司的经营、销售、项目建设、品牌建设等方面，重点安排了2023年的各项工作。她强调，面对新的形势，大家要认真学习贯彻党的二十大精神，充分发挥主观能动性，推动实现高质量发展。坚持突出餐饮主业，兼顾发展地产、园林、酒业、婚庆等行业。公司上下要围绕一线经营这个中心，以提升业绩为核心，不断提高管理水平。

***后，她总结说，新的一年里，公司要以多元化为发展推手，以提升品牌价值为发展导向，以人才队伍建设为发展基石，以强化安全意识为发展保障，携手共进，奋力拼搏，更上新的台阶。

表彰先进 共同庆生

热闹喜庆盼新春

      接着，洛阳餐旅集团创始人申灵杰做重要指示。申灵杰表示，2022年，反反复复的疫情给我们的经营管理工作带来了***的伤害。面对严峻的形势，公司在各级管理层和广大员工的共同努力下，顶住了压力，生存了下来。申灵杰对公司在项目建设、营销创新、多种经营等方面取得的成绩给予充分肯定。就今年公司的发展思路，他提出了四个必须：必须坚定必胜的信心，必须坚持项目带动战略，必须坚持多元化发展，必须相信和依靠广大员工。申灵杰***后勉励全体员工要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，团结拼搏，砥砺奋进，夺取2023年各项事业新的胜利！

随后，大会进行了爱心基金发放以及颁奖环节，获得公司年度***员工、***管理人员等奖项的员工依次上台受奖。此外，大会还进行了员工庆生等环节。刘雅芳等公司高管共同上台为过生日的家人们庆贺生日！

在公司年会中，员工们还表演了精彩的文艺节目。大家在热闹喜庆的氛围中一同期盼新春的到来。